Wissen Sie eigentlich…
Sie gründen gerade Ihr eigenes Unternehmen? Sie sind schon 20 Jahre im Geschäft und sind Ihrer eigenen Entwicklung nicht hinterher gekommen? Durch die eigene Betriebsblindheit ist es schwierig, sein eigenes Profil zu kennen und zu schärfen. Selbstverständnis und Außenwahrnehmung driften schnell auseinander. Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung einer attraktiven Markenidentität und einer einzigartigen Positionierung für Ihre Marke.
Die Schärfung des eigenen Profils und das Bewusstsein der eigenen Identität sind das Fundament für erfolgreiche Kommunikation. Nach außen ermöglicht die Entwicklung einer profilierten Markenidentität eine verständliche und attraktive Selbstdarstellung, die sich deutlich vom Wettbewerb abhebt. Intern fördert die Profilschärfung den Zusammenhalt und die Identifizierung mit dem Unternehmen.
Durch Kommunikation ist vieles möglich, aber nicht alles. Und vor allem nicht alles auf einmal. Bevor mal wieder „eben schnell“ ein Flyer gedruckt wird, lohnt es sich, die grundlegenden Fragen der Kommunikation zu beantworten. Je genauer diese Fragen beantwortet sind, desto wirksamer können passende Ideen und Maßnahmen entwickelt werden.
Da in der Regel endliche Ressourcen zur Verfügung stehen, ist eine langfristige Planung und die Fokussierung auf Wesentliches notwendig. Dadurch wird der meist wenig effektive Aktionismus vermieden und die Wirksamkeit der Kommunikationsmaßnahmen erhöht. Die zielgruppenspezifischen Maßnahmen werden dabei nicht nur für sich betrachtet, sondern es werden auch die zeitlichen und inhaltlichen Interaktionseffekte genutzt.
Ich unterstütze Sie dabei, dass Ihre Botschaften bei den Zielgruppen sichtbar werden und Ihr Tagesgeschäft entlastet wird.
Sie haben viele gute Ideen, die man „mal machen müsste“? Aber im Alltagsgeschäft bleibt vieles liegen, die Umsetzung zieht sich in die Länge oder bleibt ganz auf der Strecke. Wenn die Vielzahl von Projekten über den Kopf zu wachsen droht, helfe ich Strukturen zu schaffen, Aufgaben zu sortieren und Prioritäten zu setzen.
Ob fertig geplante Maßnahme oder eine vage Idee: Im Tagesgeschäft den Überblick zu behalten bleibt eine Herausforderung. Ich unterstütze Sie dabei Prioritäten zu setzen, Ziele zu benennen und konkrete Schritte zu formulieren. Wenn nötig, werden dabei auch interne Prozesse und Abläufe unter die Lupe genommen. Ein realistischer Zeitplan sorgt dafür, dass Ihre Ideen nicht als Seifenblase enden, sondern auf die Straße kommen.
Wenn Sie darüber hinaus Unterstützung bei der Auswahl von Agenturen und Dienstleistern benötigen, empfehle ich Ihnen gern passende Partner aus meinem Netzwerk und übernehme für Sie die Organisation von der Angebotsanfrage bis zur Qualitätsprüfung.
