Weißt du eigentlich…
Du gründest gerade dein eigenes Unternehmen? Du bist schon 20 Jahre im Geschäft und die Marke ist der eigenen Entwicklung gar nicht hinterher gekommen?
Durch die eigene Betriebsblindheit ist es schwierig, sein eigenes Profil zu kennen und zu schärfen. Selbstverständnis und Außenwahrnehmung driften schnell auseinander. Ich unterstütze dich bei der Entwicklung einer attraktiven Markenidentität und einer einzigartigen Positionierung für deine Marke.
Die Schärfung des eigenen Profils und das Bewusstsein der eigenen Identität sind das Fundament für erfolgreiche Kommunikation. Nach außen ermöglicht die Entwicklung einer profilierten Markenidentität eine verständliche und attraktive Selbstdarstellung, die sich deutlich vom Wettbewerb abhebt. Intern fördert die Profilschärfung den Zusammenhalt und die Identifizierung mit dem Unternehmen.
Durch Kommunikation ist vieles möglich, aber nicht alles. Und vor allem nicht alles auf einmal. Bevor mal wieder „eben schnell“ ein Flyer gedruckt wird, lohnt es sich, die grundlegenden Fragen der Kommunikation zu beantworten. Je genauer diese Fragen beantwortet sind, desto wirksamer können passende Ideen und Maßnahmen entwickelt werden.
Da in der Regel endliche Ressourcen zur Verfügung stehen, ist eine langfristige Planung und die Fokussierung auf Wesentliches notwendig. Dadurch wird der meist wenig effektive Aktionismus vermieden und die Wirksamkeit der Kommunikationsmaßnahmen erhöht. Die zielgruppenspezifischen Maßnahmen werden dabei nicht nur für sich betrachtet, sondern es werden auch die zeitlichen und inhaltlichen Interaktionseffekte genutzt.
Ich unterstütze dich dabei, dass deine Markenbotschaft bei deinen Zielgruppen sichtbar und dein Tagesgeschäft spürbar entlastet wird.
Du hast viele gute Marketing-Ideen, die man „mal machen müsste“? Aber im Alltagsgeschäft bleibt vieles liegen, die Umsetzung zieht sich in die Länge oder bleibt ganz auf der Strecke. Wenn die Vielzahl von Projekten über den Kopf zu wachsen droht, helfe ich dir Strukturen zu schaffen, Aufgaben zu sortieren und Prioritäten zu setzen.
Ob fertig geplante Maßnahme oder eine vage Idee: Im Tagesgeschäft den Überblick zu behalten bleibt eine Herausforderung. Ich helfe dir dabei Prioritäten zu setzen, Ziele zu benennen und konkrete Schritte zu formulieren. Wenn nötig, werden dabei auch interne Prozesse und Abläufe unter die Lupe genommen. Ein realistischer Zeitplan sorgt dafür, dass deine Ideen nicht als Seifenblase enden, sondern auf die Straße kommen.
Wenn du darüber hinaus Unterstützung bei der Auswahl von Agenturen und Dienstleistern benötigst, empfehle ich gern passende Partner aus meinem Netzwerk und übernehme für dich die Organisation von der Angebotsanfrage bis zur Qualitätsprüfung.
